Ingin Sukses ? Ini dia 12 Tips Lengkap Untuk Memulai Bisnis

Ingin sukses? siapa sih yang ga mau ya? kali ini kita akan bahas tips lengkap, 12 Langkah untuk Memulai Bisnis.

Ga ada satupun batasan yang melarang anda untuk berkeinginan menjadi pengusaha sukses.

Andapun ngga perlu titel gelar sarjana ataupun memiliki banyak uang di bank untuk memulai sebuah usaha agar menjadi sukses.

Lalu apa yang dibutuhkan? Anda cuma harus memiliki rencana yang kuat dan dorongan yang kuat pada diri anda untuk menghadapi segala macam cobaan dalam suatu usaha yang anda jalani.

Dan jika kebetulan anda adalah seorang pengusaha , tentunya anda sudah menjalankan atau memiliki jalan untuk usaha anda tersebut.

Akan tetapi mungkin anda lupa bagaimana sih caranya untuk membangun keajaan di bidang usaha anda tersebut.

Nah bagi yang sudah menjadi pengusaha maupun bagi anda yang mau memulai usaha, berikut kami sajikan langkah / ide yang mungkin bisa membuat anda menjadi pengusaha yang sukses.

1. Evaluasilah diri Anda.

Kenapa Anda ingin memulai sebuah bisnis?

Jadikan patokan pertanyaan tersebut untuk anda .

Bisnis apa yang ingin anda bangun ? jika anda ingin dana tambahan mulailah dengan meramaikan usaha anda tersebut agar menjadi ramai.

Jika Anda menginginkan lebih banyak kebebasan, mungkin sudah waktunya untuk meninggalkan pekerjaan 9-ke-5 Anda dan memulai sesuatu yang baru.

Setelah Anda memiliki alasannya, mulailah bertanya pada diri sendiri dan gunakan lebih banyak lagi pertanyaan untuk membantu Anda mengetahui jenis bisnis yang harus Anda mulai, dan jika Anda memiliki apa yang diperlukan berikut pertanyaan untuk anda.

  • Keterampilan apa yang Anda miliki?
  • Di mana gairah semangat kerja Anda berada?
  • Apa bidang keahlian yang Anda miliki?
  • Berapa banyak yang dapat Anda belanjakan setelah mengetahui bahwa sebagian besar bisnis suka gagal?
  • Berapa modal yang Anda butuhkan?
  • Gaya hidup seperti apa yang ingin Anda jalani?
  • Apakah Anda siap untuk menjadi pengusaha?
  • Jujurlah ​​dengan jawaban Anda.

2. Pikirkan ide bisnis yang tepat.

Apakah Anda sudah memiliki ide bisnis andalan atau pamungkas ?

Jika sudah demikian, selamat untuk Anda.

Anda dapat melanjutkan ke bagian selanjutnya.

Dan Jika tidak, ada banyak cara untuk memulai menguras kepala anda untuk mendapatkan ide  bisnis yang bagus.

Berikut beberapa petunjuk untuk anda :

  • Tanya diri sendiri apa selanjutnya. Teknologi atau kemajuan apa yang akan segera datang, dan bagaimana itu akan mengubah bisnis yangkita kenal? Bisakah Anda maju dari hal tersebut?
  • Perbaiki sesuatu yang bisa mengganggu Anda. Orang lebih suka memiliki hal-hal buruk daripada hal yang baik. Jika bisnis Anda dapat memperbaiki masalah bagi pelanggan Anda, mereka akan berterima kasih kepada anda untuk solusi itu.
  • Terapkan keahlian Anda ke bidang yang benar-benar baru. Banyak bisnis dan industri melakukan sesuatu dengan cara mereka yang selalu dilakukan. Dalam kasus-kasus itu, pandangan dari perspektif baru dapat membuat semua perbedaan terhadap pola pikir anda.
  • Gunakan pendekatan yang lebih baik, lebih murah, dan lebih cepat. Apakah Anda memiliki ide bisnis yang tidak sepenuhnya baru? Jika demikian, pikirkan penawaran yang ada saat ini dan fokus pada bagaimana Anda dapat membuat sesuatu yang lebih baik, lebih murah, atau lebih cepat.
    Juga, Amati keadaan diluar dan temui orang-orang dan ajukan pertanyaan kepada mereka, untuk mendapatkan saran dari wirausahawan lain,seperti ide riset usaha, atau gunakan metode apa pun yang dianggap paling masuk akal bagi Anda.

3. Lakukan riset pasar.

Apakah ada yang Sudah melakukan usaha seperti yang sudah anda rencanakan untuk dijalankan oleh anda? Jika tidak, apakah ada alasan bagus mengapa anda ingin melakukan usaha tersebut?

Mulailah meneliti pesaing atau mitra potensial Anda di pasaran.

Untuk memecah tujuan yang Anda butuhkan dalam menyelesaikan riset Anda, dan metode yang dapat Anda gunakan untuk melakukan hal itu.

Misalnya, Anda dapat melakukan wawancara melalui telepon atau tatap muka terhadap konsumen.

Anda juga dapat menawarkan survei atau kuesioner yang mengajukan pertanyaan seperti “Faktor apa yang Anda pertimbangkan saat membeli produk atau layanan dari kami?” Dan

“Bidang apa yang akan Anda sarankan untuk peningkatan kualitas produk baik itu layanan maupun segala hal yang kami tawarkan ?”

Berikut 3 kesalahan yang sering atau umum dilakukan oleh pembisnis saat memulai riset pasar mereka, yaitu:

  1. Hanya menggunakan penelitian sekunder.
  2. Hanya menggunakan media online.
  3. Hanya menyurvei orang yang di kenal saja.

4. Dapatkan umpan balik (feedback).

Biarkan orang-orang berinteraksi dengan produk atau layanan Anda dan lihat apa yang mereka ambil di dalamnya.

Pandangan baru dapat membantu menunjukkan masalah yang mungkin Anda lewatkan.

Dan ditambah lagi, mungkin besar kemungkinan orang-orang ini akan menjadi pendukung merek produk pertama Anda, terutama jika Anda mendengarkan masukan mereka dan mereka menyukai produk anda tersebut.

Salah satu cara termudah untuk memanfaatkan umpan balik adalah fokus pada pendekatan, tetapi ini melibatkan 3 point dasar yaitu: prototyping, bereksperimen dan Spin.

Dengan mendorong suatu produk untuk mendapatkan umpan balik dan kemudian beradaptasi sebelum Anda mengeluarkan produk berikutnya,

Anda dapat terus meningkatkan dan memastikan bahwa Anda tetap relevan dimata konsumen.

Sadarilah bahwa beberapa nasihat itu, diminta atau tidak, akan baik. Beberapa tidak akan begitu. Itulah mengapa Anda harus memiliki rencana tentang cara menerima Feedback yang diberikan dari konsumen terhadap anda.

  • Berhenti! Pikiran Anda mungkin akan berada dalam keadaan tereksitasi ketika menerima umpan balik, dan mungkin mulai berpacu dengan kesimpulan yang buruk. Pelan-pelan dan luangkan waktu untuk mempertimbangkan dengan seksama apa yang baru saja Anda dengar.

 

  • Mulailah dengan mengucapkan ‘terima kasih.’ kepada Orang-orang yang memberi Anda Feedback negatif tidak akan mengharapkan Anda berterima kasih kepada mereka untuk itu, tetapi hal itu mungkin akan membuat mereka menghormati Anda dan mendorong mereka untuk terus jujur terhadap produk anda ​​di masadepan.

 

  • Lihatlah dengan seksama untuk menerima kebenaran. Jika seseorang tidak menyukai suatu ide, itu tidak berarti mereka membenci semua yang baru saja Anda katakan. Ingat bahwa orang-orang ini mencoba untuk membantu, dan mereka mungkin hanya menunjukkan masalah atau solusi yang lebih kecil yang harus Anda teliti lebih jauh.

 

  • Keluar dari Pola Anda. Jika Anda terus mendengar komentar yang sama, maka inilah saatnya untuk mulai duduk dan memperhatikan.

 

  • Dengarkan dengan semua rasa ingin tahu anda. Bersedialah untuk memasuki percakapan di mana pelanggan memegang kendali.

 

  • Mengajukan pertanyaan. Cari tahu mengapa seseorang menyukai atau tidak menyukai produk anda. Bagaimana Anda bisa membuatnya lebih baik? Apa yang akan menjadi solusi yang lebih baik untuk produk anda tersebut?
    Hal itu Juga merupakan salah satu cara untuk membantu Anda melewati umpan balik negatif dengan menciptakan “dinding cinta,” di mana Anda dapat memberikan semua pesan positif yang Anda terima. Tidak hanya dinding cinta ini menginspirasi Anda, tetapi Anda dapat menggunakan pesan tersebut kemudian ketika Anda mulai menjual produk atau layanan Anda. Ulasan positif secara online dan testimoni dari mulut ke mulut pelanggan anda dapat membantu membuat perbedaan besar untuk produk anda.

5. Jadikan Produk Resmi.

Resmikan produk anda dari awal melalui hukum.

Dengan begitu, Anda tidak perlu khawatir tentang seseorang yang mengambil ide Anda (plagiat Cloning), yang mengacaukan Anda dalam kemitraan dalam bisnis atau menuntut Anda untuk sesuatu hal yang tidak pernah Anda lihat/datang/lakukan.

Beberpa hal untuk menopang bisnis anda sebagai berikut:

  1. Struktur bisnis (LLC, korporasi atau kemitraan, untuk beberapa nama.)
  2. Nama Bisnis
  3. Daftarkan bisnis Anda
  4. ID pajak
  5. ID pajak negara bagian
  6. Izin usaha
  7. Lisensi untuk bisnis anda
  8. Rekening bank yang diperlukan
  9. Merek dagang, hak cipta atau paten

Sementara beberapa hal dapat Anda lakukan sendiri, sebaiknya konsultasikan dengan pengacara saat anda memulai bisnis anda, sehingga Anda dapat memastikan bahwa Anda telah memenuhi semua yang dibutuhkan.

6. Tulis atau buat sketsa tentang rencana bisnis Anda.

Rencana bisnis adalah deskripsi tertulis tentang bagaimana bisnis Anda akan berkembang dari nol sampai akhir.

Berikut saran apa saja yang harus ada dalam rencana bisnis Anda:

  1. Halaman judul. Mulailah dengan menyebutkan nama bisnis Anda, yang lebih sulit daripada kedengarannya.
  2. Ringkasan bisnis plan. Ini adalah ringkasan yang sangat tinggi tentang apa yang termasuk rencana usaha anda, kadang sering terkait pada deskripsi perusahaan, masalah yang dihadapi bisnis anda, solusi, dan mengapa sekarang anda memulainya. “Inilah yang harus Anda sertakan dalam ringkasan dan bagaimana Anda dapat membuatnya menarik bagi para investor.”
  3. Deskripsi bisnis. Bisnis apa yang ingin Anda mulai? Seperti apa industri Anda? Apa yang akan terlihat di masa depan?
    Strategi pasar. Apakah target pasar Anda, dan bagaimana cara terbaik menjual ke pasar tesebut?
  4. Analisis kompetitif. Apa kelebihan dan kelemahan dari pesaing Anda? Bagaimana Anda akan mengalahkan produk mereka?
  5. Rencana desain dan pengembangan. Apa produk atau layanan Anda dan bagaimana produk/layanan itu akan berkembang? Kemudian, buatlah rincian anggaran untuk produk atau layanan tersebut.
  6. Rencana operasi dan manajemen bisnis anda. Bagaimana fungsi bisnis anda setiap hari?
  7. Faktor keuangan. Dari mana uangnya (modal) berasal? Kapan? Bagaimana? Proyeksikan apa yang harus Anda buat dan apa yang harus Anda pertimbangkan untuk bisnis anda tersebut?

Untuk setiap pertanyaan, Anda dapat menghabiskan antara satu hingga tiga halaman. Perlu diingat, rencana bisnis adalah dokumen yang hidup, bernapas dan seiring waktu dan bisnis Anda akan lebih matang, Anda akan selalu memperbarui dokumen itu.

7. Keuangan Untuk Bisnis Anda.

Ada banyak cara yang berbeda untuk mendapatkan sumber daya yang Anda butuhkan dalam memulai bisnis Anda.

Investor Anggel Martin Zwilling, yang bisnisnya Startup Professionals menyediakan layanan dan produk untuk startup dan usaha kecil, merekomendasikan 10 tips cara paling andal untuk membiayai bisnis Anda.

Cobalah untuk melihat dan mempertimbangkan sumber daya, keadaan, dan kondisi kehidupan Anda sendiri untuk mencari tahu mana yang paling cocok untuk bisnis Anda.

Mendanai sendiri startup bisnis Anda. Bisnis Anda mungkin membutuhkan waktu lebih lama, Hal baiknya adalah bahwa Anda mengendalikan nasib Anda sendiri .

Promosikan kebutuhan bisnis Anda kepada teman dan keluarga. Akan sulit untuk memisahkan bisnis dari hubungan pribadi, tetapi jika Anda mempertimbangkan untuk meminta pinjaman dana, berikut adalah sumber daya yang dapat Anda gunakan untuk menjadikannya sesederhana mungkin.

Meminta Sumbangan untuk usaha kecil. Mulailah dengan memeriksa media yang menyediakan sumbangan untuk para pengusaha kecil.

Mulailah Mengiklankan “crowdfunding online”. Terkadang tenaga, jumlah, dan banyak investasi kecil dapat menambah kan sesuatu menjadi besar.

Terapkan ke grup investor lokal. Platform online seperti Gust dan AngelList dan jaringan lokal dapat membantu Anda menemukan calon investor yang terkait dengan industri dan hasrat bisnis Anda.

Mintalah investor modal ventura. VC biasanya mencari peluang besar dari tim yang terbukti yang membutuhkan satu juta dolar atau lebih, jadi Anda harus memiliki beberapa daya tarik sebelum mendekati mereka.

Bergabunglah dengan tabung atau akselerator startup bisnis. Perusahaan-perusahaan ini dirancang untuk membantu bisnis baru atau memulai bisnis ke tingkat berikutnya. Sebagian besar menyediakan sumber daya gratis, termasuk fasilitas kantor dan konsultasi, bersama dengan peluang jaringan dan acara pitch. Sebagian, juga menyediakan pendanaan bibit awal untuk usaha anda.

Negosiasikan suatu kemajuan dari mitra strategis anda atau pelanggan anda. Jika seseorang menginginkan produk atau jasa Anda cukup buruk, ada kemungkinan mereka akan menginginkan yang buruk untuk membiayai anda juga.

Ekuitas perdagangan atau layanan untuk bantuan Awal. Misalnya, Anda dapat mendukung suatu sistem komputer untuk seorang penyewa kantor dengan imbalan yang diberikan adalah ruang kantor gratis. Anda mungkin tidak dibayar untuk ini, tetapi Anda tidak perlu membayar sewa untuk kantor yang diberikan untuk anda, dan satu sen yang disimpan adalah satu sen yang dihasilkan.

Carilah pinjaman bank atau jalur kredit. Untuk mendapatkan kriteria Administrasi Bisnis Kecil anda harus memenuhi syarat untuk melakukan pinjaman usaha.

8. Kembangkan produk atau layanan Anda.

Setelah semua pekerjaan yang Anda lakukan untuk memulai bisnis Anda, akan terasa luar biasa untuk benar-benar melihat ide bisnis Anda menjadi nyata.

Namun perlu diingat, dibutuhkan sebuah Pola untuk menciptakan suatu produk. Jika Anda ingin membuat aplikasi dan Anda bukan seorang insinyur, Anda harus mempunyai teknisi.

Atau jika Anda harus memproduksi produk/barang secara dengan jumlah banyak, Anda harus bekerja sama dengan produsen.

Berikut ini adalah langkah yang termasuk cara mencari produsen dan strategi penetapan harga

Yang dapat Anda gunakan untuk pengembangan produk Anda sendiri.

Poin utama yang Yang harus anda ingat adalah ketika Anda benar-benar membuat produk dari usaha anda,

Anda harus fokus pada dua hal:

kesederhanaan dan kualitas. Pilihan terbaik Anda belum tentu membuat produk termurah, bahkan jika itu menurunkan biaya produksi.

Selain itu, Anda perlu memastikan produk dapat menarik perhatian seseorang dengan cepat.

Ketika Anda siap untuk melakukan pengembangan produk dan melakukan outsourcing beberapa tugas anda yang harus dipastikan adalah :

Pertahankan kendali atas produk Anda dan terus belajar. Jika Anda meninggalkan pengembangan hingga orang lain atau perusahaan lain tanpa pengawasan, Anda mungkin tidak mendapatkan hal manis seperti yang Anda bayangkan.

Terapkan metode checks and balances untuk mengurangi risiko Anda. Jika Anda hanya merekrut satu insinyur freelance, ada kemungkinan tidak ada yang dapat memeriksa pekerjaan mereka.

Rekrut spesialis, bukan generalis. Dapatkan orang-orang yang hebat dalam hal yang Anda inginkan, bukan tipe jack-of-all-trades.
Jangan menaruh semua telur Anda dalam satu keranjang. Pastikan Anda tidak kehilangan semua kemajuan Anda jika satu freelancer pergi atau jika kontrak gagal.
Kelola pengembangan produk untuk menghemat uang. Tarif dapat bervariasi untuk sarjana ahli tergantung pada spesialisasi mereka, jadi pastikan Anda tidak membayar sarjana yang berkualifikasi tinggi saat Anda bisa mendapatkan hasil akhir yang sama dengan harga yang jauh lebih rendah.

Untuk membantu Anda memiliki kedamaian pikiran, mulailah belajar sebanyak mungkin tentang produksi, sehingga Anda dapat meningkatkan proses dan keputusan perekrutan Anda seiring berjalannya waktu.

Proses ini akan sangat berbeda untuk pengusaha yang fokus pada layanan, tetapi tidak kurang penting. Anda memiliki beberapa keterampilan yang orang-orang bersedia membayar Anda untuk saat ini, tetapi keterampilan tersebut dapat sulit diukur.

Bagaimana Anda bisa membangun diri dan kemampuan Anda?

Anda dapat mempertimbangkan untuk membuat catatan pekerjaan Anda.

buat situs web untuk menunjukkan karya seni Anda jika Anda seorang seniman, menulis jika Anda seorang penulis atau desain jika Anda seorang desainer.

Selain itu, pastikan Anda memiliki sertifikat yang diperlukan atau persyaratan pendidikan, sehingga ketika seseorang bertanya tentang layanan Anda, Anda siap untuk melompat pada peluang yang baik.

9. Mulailah membangun tim Anda.

Untuk memberi skala bisnis Anda, Anda harus menyerahkan tanggung jawab kepada orang lain. Anda butuh tim.

Anda membutuhkan mitra, karyawan, atau freelancer, ketiga tips ini dapat membantu Anda menemukan kecocokan yang baik:

Nyatakan tujuan Anda dengan jelas. Pastikan semua orang memahami visi dan peran mereka dalam misi tersebut sejak awal.
Ikuti Aturan perekrutan mitra kerja. Ketika memulai proses perekrutan, Anda perlu mempertimbangkan banyak hal, mulai dari menyaring orang-orang hingga mengajukan pertanyaan yang tepat dan memiliki formulir yang tepat. Berikut ini panduan yang lebih mendalam untuk membantu Anda.

Menetapkan budaya perusahaan yang kuat. Apa yang membuat budaya hebat? Anda dapat melihat contoh perusahaan dengan budaya besar, tetapi perlu diingat bahwa Anda tidak perlu memiliki cukup ruang kantor yang besar karena masih memulai cukup mulai dengan menanamkan suasana positif.

Itu karena budaya yang lebih hebat yaitu menghormati dan memberdayakan karyawan melalui berbagai saluran, termasuk pelatihan dan bimbingan, daripada tentang dekorasi atau tabel.

Bahkan, keuntungan kantor bisa menjadi lebih seperti perangkap daripada manfaat yang nyata.

10. Temukan lokasi strategis.

Ini bisa berarti kantor atau toko. Prioritas Anda akan berbeda tergantung pada kebutuhan, tetapi berikut adalah 10 hal mendasar yang perlu dipertimbangkan:

Gaya operasi. Pastikan lokasi Anda konsisten dengan gaya dan gambar khusus Anda.

Demografi. Mulailah dengan mempertimbangkan siapa pelanggan Anda. Seberapa penting kedekatannya dengan lokasi kantor Anda?

Lalu lintas pejalan kaki. Jika Anda membutuhkan orang untuk datang ke toko Anda, pastikan toko itu mudah ditemukan.

Aksesibilitas dan parkir. Apakah bangunan Anda dapat diakses?

Kompetisi. Terkadang memiliki pesaing di dekatnya adalah hal yang baik.

Dekat dengan bisnis dan layanan lain. Ini lebih dari sekedar lalu lintas pejalan kaki. Lihatlah bagaimana bisnis di sekitar dapat memperkaya kualitas bisnis Anda sebagai tempat kerja juga.

Gambar dan riwayat situs. Apa yang disebutkan alamat ini tentang bisnis Anda? Apakah bisnis lain gagal di sana? Apakah lokasi mencerminkan gambar yang ingin Anda proyeksikan?

Ordonansi. Tergantung pada bisnis Anda, ini dapat membantu atau menghambat Anda.

Infrastruktur bangunan. Terutama jika Anda melihat gedung yang lebih tua atau jika Anda memulai bisnis online, pastikan ruang tersebut dapat mendukung kebutuhan teknologi tinggi Anda. Jika Anda serius tentang sebuah bangunan, Anda mungkin ingin menyewa seorang insinyur untuk memeriksa keadaan tempat itu untuk mendapatkan evaluasi obyektif.

Sewa, utilitas, dan biaya lainnya. Sewa adalah biaya fasilitas terbesar, tetapi periksa utilitas juga, dan apakah mereka termasuk dalam sewa atau tidak. Anda tidak ingin memulai dengan satu harga dan mencari tahu itu akan menjadi lebih kemudian.

Setelah Anda mengetahui apa yang harus dicari dan saatnya untuk mulai mencari tempat yang cocok dengan semua kualifikasi Anda.

11. Mulai dapatkan beberapa penjualan .

Tidak peduli produk atau industri Anda, masa depan bisnis Anda akan bergantung pada pendapatan dan penjualan.

Ada banyak strategi dan teknik penjualan yang berbeda yang dapat Anda terapkan, tetapi di sini ada empat prinsip untuk hidup dengan:

Mendengarkan. “Ketika Anda mendengarkan klien / pelanggan Anda, Anda mencari tahu apa yang mereka inginkan dan butuhkan, dan bagaimana mewujudkannya,” kata investor dan pengusaha John Rampton.

Mintalah komitmen, tetapi jangan memaksakannya.

Anda tidak boleh terlalu malu untuk meminta langkah berikutnya atau menutup penjualan, tetapi Anda juga tidak dapat membuat pelanggan merasa seolah-olah Anda memaksakan mereka melakukan penjualan.
Jangan takut mendengar “tidak.”

Sebagai mantan salesman door-to-door (dan sekarang co-founder bisnis perangkat lunak Pipedrive), Timo Rein berkata, “Kebanyakan orang terlalu sopan.

Mereka membiarkan Anda membuat pitch bahkan jika mereka tidak tertarik untuk membeli produk anda.

Dan itu masalah tersendiri. Waktu adalah sumber daya yang paling penting untuk Anda. ”

Jadikan prioritas. Sebagai penyihir wirausaha, Gary Vaynerchuk berkata, “Sebenarnya menciptakan pendapatan, dan menjalankan bisnis yang menguntungkan, adalah strategi yang baik untuk bisnis.

Di mana kita orang berpikir pengguna atau kunjungan atau waktu di situs adalah proxy untuk bisnis yang sukses? ”
Tapi bagaimana Anda benar-benar membuat penjualan itu? Mulailah dengan mengidentifikasi target yang menginginkan produk atau layanan Anda.

Temukan pengadopsi awal bisnis Anda, kembangkan basis pelanggan Anda, atau keluarkan iklan untuk menemukan orang-orang yang sesuai dengan bisnis Anda.

Kemudian, temukan corong atau strategi penjualan yang tepat yang dapat mengonversi prospek ini menjadi pendapatan bisnis anda.

12. Kembangkan bisnis Anda.

Ada sejuta cara berbeda untuk membuat bisnis anda berkembang. Anda dapat memperoleh bisnis lain, mulai menargetkan pasar baru, perluas penawaran Anda, dan banyak lagi.

Namun, tidak ada rencana pertumbuhan yang penting jika Anda tidak memiliki dua atribut kunci yang dimiliki oleh semua perusahaan yang sedang berkembang.

Pertama, mereka punya rencana untuk memasarkan diri. Mereka menggunakan media sosial secara efektif melalui kampanye organik, influencer, atau berbayar.

Mereka memiliki daftar email dan tahu cara menggunakannya.

Mereka memahami dengan tepat siapa yang harus mereka targetkan – baik online atau offline – dengan iklan pemasaran mereka.

Kemudian, setelah mereka memiliki pelanggan baru, mereka memahami cara mempertahankannya. Anda mungkin pernah mendengar banyak orang menyatakan bahwa pelanggan termudah untuk menjual adalah yang sudah Anda miliki.

Pelanggan Anda yang sudah ada telah mendaftar untuk dimasukan ke daftar email Anda, dan menambahkan informasi kartu kredit mereka ke situs web Anda dan menguji apa yang Anda tawarkan.

Dengan demikian, mereka memulai berhubungan dengan bisnis Anda dan merek produk atau jasa Anda.

Bantu mereka merasa baik tentang hubungan itu sebaik mungkin.

Mulailah dengan memanfaatkan strategi ini, yang termasuk berinvestasi dalam layanan pelanggan Anda dan mendapatkan pengalaman pribadi Anda.